企业培训师可能面临的六种死法

在国外，公司培训讲师被称为“钻石专业”，比公司首席执行官更受尊敬。随着国内培训市场的逐步发展，培训讲师已成为备受推崇的职业。铁鹰（中国）认为，所谓的“钻石”是别人看到的，其实施是困难的。培训讲师特别困难。每个班级对不同的学生都是一个挑战。在别人看来，这不仅仅是高收入，受人尊敬和自由的时间。下面列出了培训教官的六种死亡方法。与培训行业的朋友进行交流对于那些想进入该行业的人来说是一个提醒。 1.培训需求不明确，讲师情绪低落且死气沉沉。有人问我，作为培训讲师，您最担心的是什么。我告诉他，我最担心的不是受训者有想法，而是受训者没有想法。他们不知道自己想要什么，而只是要求讲师训练他们。对于这样的企业培训，我可以躲起来。我无法隐藏它，所以我不得不走了，但我知道它不会产生很好的效果。您可以想象一个人去餐厅，不知道他们想要什么，而只是想吃饭，厨师会怎样？只有大头！培训是一种服务和一种商品，培训讲师就像厨师。任何一种商品销售都必须找到客户的需求，培训也必须找到学生的需求，否则培训是在浪费学生的时间和企业的金钱。不知道自己想要什么的公司在听完培训后会有两种极端的态度。一个非常赞赏。我觉得讲师真的很好，天上没有，地上没有，这增强了培训的信心。另一个人很不屑，但是我觉得我被欺骗了却没有帮助他解决问题。你问他什么问题？他告诉你他不知道。这些公司估计讲师水平太高。他们认为讲师是不朽的。他们可以准确地告诉学生和企业想要什么。无论是欣赏还是鄙视，过了一会儿，让他们回忆起这次培训，他们得出的结论是，培训并不能解决问题。一般来说，外资企业的管理制度是规范的，培训已成为日常工作。他们知道自己想要什么和不需要什么，因此他们在课堂上更加自在。大多数国有企业的培训需求尚不明确，讲师只是沮丧而死。 2.受训者没有学习的动力，讲师因担心而去世。我之前遇到过一家大型企业。当我反复问培训公司对方必须解决什么问题时，培训公司的项目负责人很难告诉我对方没有明确的要求。但是只有一个剩余的培训预算，将在年底使用，否则明年将没有太多的钱，所以我准备进行此培训。果然，在上课期间，学生们没有学习的意愿，而是想一个个地逃跑。他们通常非常紧张地工作，因此训练选择在星期六和星期日举行。许多学生四十多岁。他们原本计划在周末休闲和做家务。现在他们正在接受培训。心态可想而知。他们就课程之间的课程与学生进行了交流。他们告诉我，几天后仍将接受考试。如果他们不及格，他们将被解雇，所以他们想回家复习考试材料。整个培训都完成了，他们在受苦，我也在受苦。这是因为学生没有学习的动力，而讲师无论如何也无法调动他们的热情，最终死于愤怒。 3.遇到不专业的培训经理时，教员将被拷打致死。客户培训经理是必须与他们打交道的教练。具体的课程要求都是从他们的口中提出的。实际上，在培训经理提出的课程要求中，很多问题是企业的管理，老板的思想和整体再营销。在公司领导的指导下，培训经理应要求讲师解决这些“不可能的”问题。讲师可以解决吗？您可以解决这些问题，并且仍然可以当讲师吗？早点成为老板！讲师可以解决的只是一个概念问题，只有一部分技能问题，只有知识扩展问题，只有经验问题，只有一般问题。对于学生和企业来说，具体问题应该由老板解决，或者在学生学会了方法之后，由自己而不是由讲师解决。另一方的培训经理对我说，还有另一种培训：“好，郝先生，您看到上一堂课的老师讲了很多笑话，做了很多游戏。非常有趣也是这样吗？可能会更有趣。他说，事实是正确的，学生只有在有趣和参与的环境中才能有很高的学习效率。但是，讲师不能盲目迎合学生，而应指导学生。如果您在玩游戏和讲笑话，则必须与课程紧密相关。您必须做一些有意义的事情。您不会学到一些台湾讲师。经过两天的黄色笑话，它被认为是培训。如果讲师和培训经理沟通不畅，指导不善，接手这些无法解决的不可能的问题，盲目迎合学生，他们很可能会遭受拷打致死。在国外，培训讲师被称为“钻石专业”，比公司首席执行官更受人尊敬。随着国内培训市场的逐步发展，培训讲师已成为备受推崇的职业。幸运的是，我已经从事了两年的培训，并且对许多知名和未知企业进行了内部培训。在教学过程中，曾经有过荣耀，遇到了许多陷阱。所谓的“钻石”，是向他人展示的，其实施有困难。培训讲师特别困难。每个班级对不同的学生都是一个挑战。在别人看来，这不仅仅是高收入，受人尊敬和自由的时间。下面列出了培训教官的六种死亡方法。与培训行业的朋友进行交流对于那些想进入该行业的人来说是一个提醒。 1.培训需求不明确，讲师情绪低落且死气沉沉。有人问我，作为培训讲师，您最担心的是什么。我告诉他，我最担心的不是受训者有想法，而是受训者没有想法。他们不知道自己想要什么，而只是要求讲师训练他们。对于这样的企业培训，我可以躲起来。我无法隐藏它，所以我不得不走了，但我知道它不会产生很好的效果。您可以想象一个人去餐厅，不知道他们想要什么，而只是想吃饭，厨师会怎样？只有大头！培训是一种服务和一种商品，培训讲师就像厨师。任何一种商品销售都必须找到客户的需求，培训也必须找到学生的需求，否则培训是在浪费学生的时间和企业的金钱。不知道自己想要什么的公司在听完培训后会有两种极端的态度。一个非常赞赏。我觉得讲师真的很好，天上没有，地上没有，这增强了培训的信心。另一个人很不屑，但是我觉得我被欺骗了却没有帮助他解决问题。你问他什么问题？他告诉你他不知道。这些公司估计讲师水平太高。他们认为讲师是不朽的。他们可以准确地告诉学生和企业想要什么。无论是欣赏还是鄙视，过了一会儿，让他们回忆起这次培训，他们得出的结论是，培训并不能解决问题。一般来说，外资企业的管理制度是规范的，培训已成为日常工作。他们知道自己想要什么和不需要什么，因此他们在课堂上更加自在。大多数国有企业的培训需求尚不明确，讲师只是沮丧而死。 2.受训者没有有学习的动力，讲师因担心而死。我之前遇到过一家大型企业。当我反复问培训公司对方必须解决什么问题时，培训公司的项目负责人很难告诉我对方没有明确的要求。但是只有一个剩余的培训预算，将在年底使用，否则明年将没有太多的钱，所以我准备进行此培训。果然，在上课期间，学生们没有学习的意愿，而是想一个个地逃跑。他们通常非常紧张地工作，因此训练选择在星期六和星期日举行。许多学生四十多岁。他们原本计划在周末休闲和做家务。现在他们正在接受培训。心态可想而知。他们就课程之间的课程与学生进行了交流。他们告诉我，几天后仍将接受考试。如果他们不及格，他们将被解雇，所以他们想回家复习考试材料。整个培训都完成了，他们在受苦，我也在受苦。这是因为学生没有学习的动力，而讲师无论如何也无法调动他们的热情，最终死于愤怒。 3.遇到不专业的培训经理时，教员将被拷打致死。客户培训经理是必须与他们打交道的教练。具体的课程要求都是从他们的口中提出的。实际上，在培训经理提出的课程要求中，很多问题是企业的管理，老板的思想以及整个市场。在公司领导的指导下，培训经理应要求讲师解决这些“不可能的”问题。讲师可以解决吗？您可以解决这些问题，并且仍然可以当讲师吗？早点成为老板！讲师可以解决的只是一个概念问题，只有一部分技能问题，只有知识扩展问题，只有经验问题，只有一般问题。对于学生和企业来说，具体问题应该由老板解决，或者在学生学会了方法之后，由自己而不是由讲师解决。还有另一项训练。另一方的培训经理对我说：“郝先生，您看到上一堂课的老师讲了很多笑话，做了很多游戏。非常有趣也是这样吗？可能会更有趣。他说，事实是正确的，学生只有在有趣和参与的环境中才能有很高的学习效率。但是，讲师不能盲目迎合学生，而应指导学生。如果您在玩游戏和讲笑话，则必须与课程紧密相关。您必须做一些有意义的事情。您不会学到一些台湾讲师。经过两天的黄色笑话，它被认为是培训。如果讲师和培训经理沟通不畅，指导不善，接手这些无法解决的不可能的问题，盲目迎合学生，他们很可能会遭受拷打致死。 4.没有希望的学生和讲师都精疲力尽。众所周知，销售人员必须充满激情和活力，以打动客户。我联系过的企业是国有企业。他们仍然是前人。销售代表已有35岁以上。他们习惯了以前的商品销售。现在，他们必须培训他们以服务于经销商并进行深度分销。那只是在弹钢琴。他们会用怪异的眼神看着你，好像在说：“ ldquo，我们把它们卖给了他们，他们还需要服务吗？从来没有听说过。我在上课时问培训助理，为什么这些受训者处于这种状态，事实证明他们的老板暂时不能代替这些人，而只想通过培训来升级他们。如果您无法更改，那是他们的一个帐户：ldquo，您会看到我已投入资金来培训您，现在，您就是不挣扎的人。然后执行其他操作。培训助理也很有意义，但这对讲师来说是一个挑战和折磨。企业已完成了管理方面的工作，并已进行了培训。最初旨在为他们提供进行概念训练，但现在用于技能训练。面对这样的学生，讲师只会筋疲力尽。 5.专业场地，讲师都很生气培训一般在酒店举行，但有专业会议场所